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Die Plettenberger Firma Frauenthal Powertrain, führender Anbieter von hochpräzisen Schmiedeteilen, hat heute bekannt gegeben, dass das Unternehmen zum 1. April in oso precision GmbH umbenannt wird. Die Umbenennung ist Teil der umfassenden Neuausrichtung des Unternehmens nach dem Management-Buy-Out aus der österreichischen Frauenthal Gruppe im November des vergangenen Jahres.

Die Präsentation des neuen Firmennamens erfolgte in einer Versammlung mit allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der oso precision GmbH.

 

Die Geschäftsführung um Mustafa Oualkadi und Marc Schneider hat im November 2022, gemeinsam mit dem ehemaligen Frauenthal Vorstand Michael Ostermann, das Unternehmen von der Frauenthal Gruppe aus Wien übernommen und erfolgreich als inhabergeführten Mittelständler neu aufgestellt.

„Die Umbenennung ist ein weiterer wichtiger Schritt in die Zukunft unseres Unternehmens", sagt Geschäftsführer Mustafa Oualkadi. „Mit dem neuen Namen signalisieren wir unseren Kunden und Partnern, dass wir uns auf Präzision und Qualität konzentrieren und uns neben dem Kerngeschäft technologieoffen auf neue Produkte und Märkte ausrichten." Neben dem englischen Wort für Präzision stecken in oso precision die Anfangsbuchstaben der drei Gesellschafter Oualkadi, Schneider und Ostermann.  „Das Wort „oso“ heißt im Spanischen „Bär“, ein zusätzliches Symbol für die Kraft und Stärke unseres Unternehmens, welches sich auch im neuen Logo wiederfindet“, wie Gesellschafter Michael Ostermann weiter erklärt.

Bei der Namensänderung handelt es sich im rechtlichen Sinne lediglich um eine Umfirmierung als Konsequenz aus der Unternehmensübernahme. „Die Kontinuität der Geschäftsbeziehung ist daher für Kunden und Geschäftspartner sowie für unsere Mitarbeiter selbstverständlich unverändert gewährleistet“, betont Geschäftsführer Marc Schneider.

Unter dem neuen Namen oso precision wird auch der vor einigen Jahren eingeleitete Unternehmensumbau konsequent fortgeführt. Ziel ist es, den bestehenden Betrieb effizienter aufzustellen, im Kerngeschäft zusätzliche Aufträge zu gewinnen und parallel die Transformation der Automobilbranche erfolgreich umzusetzen. Die ersten Erfolge zeichnen sich ab.  So konnte bereits zusätzliches Geschäft gewonnen werden, welches unabhängig vom Verbrennungsmotor und der Automobilbranche ist.

Die Geschäftsführung hatte für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Taschen mit einem neuen Poloshirt und kleinen Geschenken vorbereitet.